I nostri servizi.
Si parte sempre da una chiamata introduttiva senza costi, e si parte sempre da un preventivo deciso a monte.
Pacchetto custom
Problem solving strategico applicato ad un vostro problema/obiettivo, punto di vista esterno, distaccato e schietto rispetto alla postura del vostro sistema azienda.
Pacchetto KPI
Analisi dei processi organizzativi interni, identificazione dei punti critici del workflow, progettazione di un sistema organico di indicatori di performance (KPI).
Pacchetto cashflow
Revisione dei costi e dei margini operativi al fine di stabilizzare e incrementare il flusso di cassa, impostazione di un budget analitico con scadenziario integrato, ripresa del controllo finanziario.
Pacchetto ERP
Modellazione ad hoc di gestionali interni (ERP), rinnovamento dell’infrastruttura IT tramite partner selezionati, costruzione pipeline di analisi dei dati e statistica descrittiva.
Pacchetto Agile
Progettazione dei flussi di progetto, dei workflow interni, analisi della value chain, applicazione di principi Lean e Agile, implementazione di sistemi professionali di project management.
Pacchetto branding
Branding, posizionamento sul mercato, differenziamento rispetto ai competitor, strategie di marketing, lead generation e conversione, stima di CPL e CAC.
Pacchetto prospecting
Progettazione di offerte modulari e scalabili, miglioramento dell’onboarding del cliente, approccio al cliente difficile, tecniche di vendita e di negoziazione efficaci, playbook replicabili dal team vendite.
Pacchetto change
Progettazione di – e affiancamento durante – percorsi di transizione personalizzati, volti a integrare la vostra esperienza sul campo a metodi innovativi e trasversali.
Pacchetto SOP
Shadowing finalizzato alla stesura di mansionari (SOP) e simili documenti operativi, trasferimento delle competenze durante i cambi di personale operativo o addirittura direzionale.
Pacchetto resilienza
Chaos engineering, mappatura dei punti di fragilità del sistema logistico e organizzativo, pianificazione in termini di continuità operativa e di resilienza agli eventi avversi.
Pacchetto crescita
Valutazione qualitativa delle opportunità imprenditoriali (SWOT), scenario analysis, preparazione all’upscaling, oppure al differenziamento in termini di sourcing, prodotto, mercato e canale.
Il nostro metodo.
Il nostro non è un metodo strutturato e fisso, lo adattiamo costantemente alla situazione che abbiamo di fronte.
Opzione 1.
Analisi a campo aperto
Serve quando bisogna partire da zero ad enumerare i problemi, i punti critici. Qui l’obiettivo è avere un riscontro sui problemi – piccoli e grandi – che l’azienda presenta. Da lì si progettano analisi ulteriori e più approfondite oppure interventi mirati e percorsi di trasizione.
Let’s get deeply analytical about your business.
Opzione 2.
Singolo problema/obiettivo
Il focus in questo caso è già noto. Si mettono in campo tutte le informazioni a disposizione, tutti i tentativi già fatti, la propria esperienza e il proprio bagaglio. Si mappano le possibilità e si trovano dei punti di attacco.
